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Risiko- und IT-Strategieberatung

Mit unserem strategischen Beratungsansatz unterstützen wir Sie, tiefgreifende Transformationen und innovative Veränderungen umzusetzen.

Wir begleiten Transformationsprojekte von der Risiko-Strategie-Entwicklung bis zur pragmatischen Umsetzung.

• Pragmatisch, umsetzbar und fordernd. Gemeinsam die Risikosicht der Zukunft gestalten.

Strategische Zielsetzung und Priorisierung

Die Zieloperationalisierung stellt im Rahmen der Risiko-Strategiearbeit eine entscheidende Rolle dar und steht am Anfang jeder Planung.

Bevor mit der eigentlichen Strategiearbeit begonnen werden kann, müssen die richtigen Ziele und Prioritäten gesetzt werden. 

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4T2 unterstützt Sie aktiv bei der Zielkonkretisierung und Prioritätenvergabe:

• Strukturierte Interviews mit Ihrem Top-Management

• Strukturierte Aufnahme und Auswertung der Bedürfnisse Ihrer internen wie externen Kunden 

• Aufnahme und Auswertung der Erfahrungen Ihrer risikoorientierten Unternehmenseinheiten

Strategieentwicklung und Umsetzung

• Entwicklung von Risiko Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien (mit besonderem Fokus auf die IT und Risiko Management) 

• IT-Strategien für Services und Unternehmens-Prozesse

• Strategische Ausrichtung des Serviceportfolios

• Risiko Operationalisierung der Strategie und wiederkehrende Strategieprozesse

• Übersetzung von Strategien in ausführbare Aktionen und Überführung in Strategie-Landkarten

• Entwicklung von Risiko-Leitbildern

• Strategie-Kommunikation

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Business- und wertorientiertes IT Risiko-Management

Wir generieren Mehrwert bei der Risiko-Positionierung Ihrer IT-Services und -Produkte.

Dabei wollen wir folgende Themen fördern:

• Risikoadjustierte Entscheidungen

• Objektive Lagebeurteilung

• Quantitative und Qualitative Risikobeurteilung

• Risikobearbeitung ist ein Mehrwert in der Unternehmung und der Informatik

• Strategische Agilität

• Strategisches Business-IT-Alignement und IT-Strategie

• IT Transformation

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